Laurent Sarrazin

Après 10 années, Rupture(21 ferme sa parenthèse comme prévu pour se dédier à des projets socio-humanitaires, avec l’ONG Agility With No Borders, www.awnb.org.
Nous mettrons à disposition de populations désavantagées tous les ingrédients qui ont fait notre signature lors de l’accompagnement de transitions agiles, afin de leur permettre d’accéder à une vie plus décentes pour elles.

PARTIS PRIS
– Permettre à tous d’être auteur des évolutions, plutôt que simples acteurs
– Faire confiance à la diversité des parties prenantes,.
– Produire des résultats tangibles, fréquemment, en se laissant guider par un plan de résultats plutôt qu’un plan d’actions, pour une progression pragmatique.
– Favoriser l’apprentissage continu comme moteur de petits pas utiles, motivants et régénérateurs d’énergie collective. Libérer l’innovation par le droit à apprendre.
– Opter pour une démarche 100% appréciative et constructive, au-delà des ‘problèmes’, ‘résistances’

AVEC QUOI ?
– la puissance des pratiques et postures issues du DEVELOPPEMENT DIALOGIQUE DES ORGANISATIONS, et du CONSTRUCTIONISME SOCIAL, favorisant le changement génératif plutôt que changement prescrit ,
– le HOST LEADERSHIP pour engager les personnes, dans un cadre clair et maîtrisé, avec une posture favorisant la co-construction, en les invitant plutôt qu’en les forçant,
– le SOLUTION FOCUS, issu de la thérapie brève, pour des interactions appréciatives et constructives,
– les PRATIQUES NARRATIVES, pour accueillir les problèmes, co-construire son histoire préférée, être auteur de ses évolutions
– le MGT3.0 pour faire évoluer les interactions managériales en s’appuyant sur les vertus de la culture agile