Devenir Coach OKR, les 7 compétences clés.
mercredi 8 octobre
De plus en plus d’organisation mettent en place les OKRs, quelque soit leur taille ou industrie. En France, les start-ups l’utilisent, les VCs la préconisent et les grands groupes s’y sont mis à l’exemple de Renault, Decathlon, Engie, Accor, Société Générale, BPI France ou encore BPCE.
Pour beaucoup de coachs agiles, c’est l’opportunité d’étendre leur champ de compétence et d’accompagner leur organisation et leadership de manière tangible. En effet, la méthode OKR soutient les grands principes de l’agilité et les positionne au niveau de l’implémentation de la stratégie. Un défi passionnant!
Chez OKRmentors, nous avons réuni plus de 60 experts et coachs OKRs à travers le monde et avons formé et certifiés plus de 3000 Coachs et Champions dans les organisations pour les équipes avec le savoir-faire pour bien déployer les OKRs.
Dans cet atelier nous nous proposons de partager les compétences clés à acquérir pour bien accompagner votre organisation (ou vos clients) dans le déploiement des OKRs!
