Développer l’intelligence de l’action

Accompagner le changement est une discipline complexe. Nombreux sont ceux qui s’y sont cassé les dents tant du côté des clients que du côté des consultants. La cause retenue est souvent la méthode qui n’est pas la bonne mais l’expérience montre que cela est rarement un problème d’outil mais plutôt un problème de démarche.

Après quelques années d’accompagnement d’individus, d’équipes et d’organisation, je m’appuie aujourd’hui sur quelques principes (inspirés de l’agilité, de la systémique et des sciences sociales) qui forment la base fondamentale de ma manière d’intervenir.

Je vous les partage ici en espérant qu’ils pourront vous aider :
– à appréhender les situations de manière plus structurée et plus apaisée
– à créer des relations plus authentiques
– à générer un impact respectueux de chacune des parties prenantes