La transformation agile est un jeu d’équipe, mais aucune équipe ne réussit sans un leader.

Manager ? Qui ?

Agile nécessite un leadership fort.

Dans le monde trépidant d’aujourd’hui, le leadership individualiste du XXe siècle est devenu obsolète.

Le changement transformationnel exige que les individus se comportent différemment, ce qui signifie que les leaders doivent tenir compte de la façon dont les gens pensent et agissent dans leur travail quotidien.

Alors, comment les leaders d’aujourd’hui, à tous les niveaux de l’organisation, peuvent-ils présenter des arguments convaincants en faveur du changement et servir de modèle qui inspirera les autres à adopter de nouveaux comportements.