Quand l’IA augmente le LPM : REX terrain d’une transformation dans le secteur public iMSA
mercredi 23 septembre
L’objectif de cette session n’est pas de présenter l’IA comme une solution magique, mais de partager un retour d’expérience concret sur son usage dans un contexte de transformation Lean Portfolio Management au sein du secteur public.
À travers ce REX, nous explorerons une question centrale : comment l’IA peut-elle aider à mieux décider à l’échelle, sans remplacer le jugement humain ?
Nous verrons ce qui fonctionne, ce qui fonctionne moins bien, les erreurs possibles, les limites de l’IA dans un environnement sensible, ainsi que les conditions nécessaires pour garder l’humain au centre de la décision.
Les participants découvriront des cas d’usage concrets appliqués au pilotage de portefeuille : aide à la priorisation, analyse des dépendances, identification des risques, synthèse d’informations complexes, préparation des arbitrages et amélioration de la visibilité décisionnelle.
La session intégrera également un cas d’usage réel animé en direct avec les participants, afin d’illustrer concrètement la démarche proposée et de favoriser l’appropriation par la pratique.
Les participants repartiront avec un canevas réutilisable pour concevoir leur propre dispositif de pilotage augmenté : quels cas d’usage IA choisir, quelles données exploiter, quels garde-fous mettre en place, quels rôles impliquer, et comment éviter de transformer l’IA en un simple outil de reporting supplémentaire.
Cette session propose ainsi une approche pragmatique pour passer de l’IA comme “sujet de veille” à une IA réellement activable dans les métiers agiles, produit et transformation.
