Un Management de Solution Transverse à deux chaînes de valeur : forces et difficultés (REX ENEDIS)
mardi 19 septembre
L’organisation agile@l’échelle d’Enedis est répartie en 5 Chaînes de Valeur et 3 socles.
Alors que les bonnes pratiques préconisent une indépendance maximum entre chaînes pour pouvoir délivrer la valeur en toute autonomie, deux chaînes de valeur se « partagent » une équipe transverse de 15 Managers de Solution.
Pourquoi avoir fait ce choix ?
Quelles sont les activités de cette équipe transverse et comment sont répartis les rôles et activités entre la coordination de chaînes, le Management de Solution » et les « Train-Produit » ?
Quelles difficultés se posent, induisant des conditions de réussite, avec une telle organisation ?
Les réponses trouvées par Enedis à ces questions seront partagées avec vous par Marie Pollino, responsable du département transverse, et Stéphane Yapoudjian, Coordinateur d’une des deux chaîne de valeur (STE) concernée.
