Orange, une agilisation tout azimut

Orange France vous connaissez forcément à travers ses offres pour les particuliers ou les entreprises.

C’est une des plus grandes bases clients de France. C’est 100 000 personnes qui y travaillent quotidiennement depuis l’époque des PTT lorsque c’était une administration. Et 50% de ses collaborateurs sont encore des fonctionnaires.

Orange France est un acteur majeur au sein de marchés hyper concurrentiels qui doit aussi faire face à de nombreuses tentatives de disruption.

Après des initiatives éparses, ce n’est que depuis 2018 que la transformation agile est devenu un enjeu stratégique d’entreprise afin de permettre à Orange France de conserver son leadership sur le marché des télécommunications et devenir un leader sur les nouveaux usages.

Matthieu Grunn, Lead Agile Coach et Brice Legrand, Head of agile transformation of the B2B partageront les échecs passés, les motivations de ce changement stratégique ainsi que les premiers enseignements de cette nouvelle aventure.

Sans langue de bois, nous aborderons avec vous tous les aspects de notre transformation encours notamment sous l’angle proposé par Agile en Seine autour du dialogue social : relation hiérarchique, Dialogue social au sein des IRP, Autonomie-Responsabilisation (empowerment), …