Michèle Ruffault

Michèle a mené des transformations agiles d’organisations. Au fil de ses expériences, elle a constaté l’importance du facteur humain au-delà des processus, des méthodes et des outils.

Elle accompagne des équipes à mieux collaborer et des managers à évoluer vers une posture de coach au service de leur équipe.
Son approche est pragmatique.

Elle s’appuie sur la réalité vécue par le collectif au moment de l’accompagnement. Sa pratique s’appuie sur les méthodes agiles, le coaching systémique, la médiation et la communication non violente.