Transformation agile : arrêtons de suivre aveuglément des frameworks

70% des changements organisationnels échouent.

Vous avez sûrement entendu ce chiffre à de nombreuses reprises pourtant… cette statistique, répétée à l’unisson par de nombreux conférenciers, est un mythe.

Un mythe tenace qui a un effet dévastateur : il rend, dans l’imaginaire collectif, le changement au sein d’une organisation difficile voire impossible, il impose inconsciemment le suivi scrupuleux d’un framework (SAFe, LeSS, Nexus…) pour éviter tout échec. Seulement, imiter aveuglément un framework est un piège.

Bien lancer et réussir la transformation de son entreprise ne dépend pas d’un cadre ou d’une méthode.

C’est un effort, long certes, mais à la portée de tous à condition de se poser les bonnes questions.