L’IA en équipe : ce qui change quand on arrête de prompter tout seul

Quel est le sujet ? À qui on s’adresse ?

Aujourd’hui, l’IA générative est entrée dans nos équipes IT par la petite porte : chacun la sienne, chacun ses prompts, chacun son chat. Le résultat, c’est une pratique individuelle qui s’instaure et une pratique collective qui est souvent manquante. Tant qu’une équipe reste en mode conversationnel solo, l’IA n’est pas un accélérateur : c’est une augmentation individuelle qui creuse les écarts entre coéquipiers et fragilise le collectif.
Ce talk s’adresse aux doers et managers IT qui ont passé le cap de la curiosité IA et commencent maintenant à ancrer l’IA dans la pratique d’équipe.

Qu’est-ce que l’on va apprendre ?

À celles et ceux qui se demandent où est la place de l’humain quand la machine produit toujours plus vite, ce talk va proposer des choses concrètes et activables.
D’abord, mesurer et analyser le niveau de maturité de l’usage de cette technologie en équipe à l’aide d’une démarche et d’outils de diagnostic adaptés (audit de socle technique IA, score card de maturité IA, analyse de workflow et identification de uses cases IA pertinents répondants aux pain points de l’équipe).
A partir du contexte réel exprimé, co-construire un plan de transition : l’IA pour faire quoi ?

… Comment intégrer l’IA de manière pragmatique dans l’équipe ?
… Comment ré-inventer ses Definition of Ready et Definition of Done pour chaque étape du processus ?
… Comment cartographier les compétences individuelles de chaque membre de l’équipe afin de définir un workflow adapté humains/IA ?
… Comment aligner concrètement performance et bien-être humain ?

Pour accompagner cette démarche, un nouveau métier « IA Ops » : architecte et facilitateur de l’usage IA en équipe.
Pour finir, nous illustrons cette démarche par trois REX vécus à des échelles très différentes : un grand compte, un acteur public, et une équipe de consulting.

Pourquoi assister à ce talk et pas un autre ?

Ce talk parle d’humain et de processus, pas de tooling. C’est un talk concret : on y parle DoR, DoD, taskfile, organisation d’équipe – le vocabulaire de practiciens IA, pas celui de la hype.
Et surtout, on ne vend rien. On raconte ce qui a été tenté, ce qui a marché, ce qu’on a appris dans des contextes dans lesquels tout le monde se reconnaîtra.