Oubliez les frameworks, construisez votre propre aventure –agile– lean (SNCF Connect & Tech)

Et si nous arrêtions de suivre les frameworks ?

Depuis plus vingt ans, nous voyons des frameworks se créer dans l’écosystème agile. Même s’ils peuvent être d’une grande aide au démarrage, ils peuvent aussi limiter nos conversations et nous faire perdre leur finalité : être au service des équipes de développement et non l’inverse.

Suite à ces expériences, beaucoup se posent la question de revenir aux bases, à l’essence même de l’agilité : résoudre les problèmes des équipes afin de délivrer de la valeur au client.

Après un premier constat partagé sur les frameworks et leurs impacts, nous vous invitons à découvrir notre REX sur la mise en place du lean dans certaines équipes du projet SNCF Connect : le changement d’état d’esprit, les difficultés, les apprentissages et les outils.