Percer le plafond de verre des transformations grâce au Coaching Agile Systémique augmenté par l’IA
mardi 22 septembre
Depuis vingt ans, les transformations agiles ont créé énormément de valeur. Pourtant, beaucoup semblent aujourd’hui atteindre un plafond de verre.
Les pratiques sont en place, les équipes formées, les coachs mobilisés… mais les mêmes symptômes persistent : dépendances, arbitrages interminables, conflits de priorités et lenteurs décisionnelles.
Et si le problème n’était pas l’Agile… mais la manière dont nous lisons le système ?
Grande nouvelle : l’IA est un agent particulièrement puissant en pensée systémique.
Elle permet d’analyser plus rapidement les signaux faibles, de faire émerger des dynamiques invisibles et d’aider à formuler des hypothèses plus justes sur les blocages organisationnels.
Cette session explore l’hypothèse suivante : les transformations plafonnent moins par manque de pratiques que par absence de lecture systémique partagée et de mandat clair pour agir sur le système.
En nous appuyant sur la pensée systémique (Senge, Meadows) et l’École de Palo Alto, nous verrons comment identifier les structures invisibles (boucles, effets pervers, doubles contraintes, archétypes) et comment intervenir différemment.
Une démonstration montrera comment l’IA (Claude) peut produire un pré-diagnostic systémique à partir d’interviews terrain et d’un flash audit.
Les participants repartiront avec une grille de lecture opérationnelle, un prompt réutilisable et un accès gratuit à un module de formation sur l’approche systémique pour prolonger la pratique.
