Kanban, IA… TOC et si le plafond de performance venait de votre design organisationnel

Et si vos équipes, dopées à la stratégie Kanban et à l’IA, tentaient d’accélérer… droit dans un mur, parce que leurs mandats ne suivent pas votre stratégie ?

Je vous expliquerai pourquoi la maîtrise de la théorie des contraintes à la sauce knowledge management (TameFlow) est encore plus essentiel qu’avant.

Je montrerai en quoi Org Topologies vous aide à creuser ce que votre flux révèle (queues chroniques, WIP qui vieillit, SLE ratés) et à repenser votre design organisationnel :
– qui possède les outcomes,
– qui décide quoi,
– qui peut faire quoi,
– quelles unités rapprocher du client avec un mandat end‑to‑end,
– etc.

Vous repartirez avec quelques questions à creuser, comme : si demain l’IA doublait la vitesse de vos équipes, où votre WIP s’empilerait, et quel changement de mandat cela rend déjà incontournable ?