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Franck Schneider – Améliorer les pratiques managériales (keynote de clôture)

  • AgileEnSeine
  • Juil 3, 2022
  • No Comments
Lors de sa conférence, Frank Schneider cherche à créer un espace d’échange et de transmission. Le leadership et le management sont des domaines

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Eric Chabot – Psycho Agile : Agile everywhere and anytime ! (Keynote d’ouverture)

  • AgileEnSeine
  • Juil 3, 2022
  • No Comments
Stop aux comportements psychorigides dans un collectif ! Stop à la psycho fragilité d’un collaborateur ! Vive les approches « Psycho

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Développer l’intelligence de l’action

  • AgileEnSeine
  • Juil 3, 2022
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Accompagner le changement est une discipline complexe. Nombreux sont ceux qui s’y sont cassé les dents tant du côté des clients que du côté des

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L’AGILE au sein d’un groupe bancaire : mythe ou réalité ? (REX BNP Paribas)

  • AgileEnSeine
  • Juil 3, 2022
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Parler AGILE dans un grand groupe, c’est à la mode certes mais est ce une réalité ? Quels défis à relever ? Comment changer les mentalités

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Transformation agile : faire face aux injonctions paradoxales

  • AgileEnSeine
  • Juil 3, 2022
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Les différentes étapes d’une transformation agile bousculent. Les changements successifs, des premières équipes au passage à

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Tisser l’environnement de sécurité psychologique codes, croyances, permissions de la transformation.

  • AgileEnSeine
  • Juil 3, 2022
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Pourquoi parle-t-on autant de sécurité psychologique aujourd’hui ? Quel lien avec les transformations d’entreprises ? Nouveau domaine de la

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Basculez dans l’Agilité ! (REX Betclic)

  • AgileEnSeine
  • Juil 3, 2022
  • No Comments
Quand Betclic fait le pari d’adopter une philosophie de jeu agile pour permettre à ses équipes d’être présentes dans les grands

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Un leadership d’excellence : Vaut-il mieux être aimé ou être craint pour performer ?

  • AgileEnSeine
  • Juil 2, 2022
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Comment introduire un leadership influent auprès de deux tribus : – La tribu interne (Managers, équipes, collaborateurs, fournisseurs,

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Agile @ ENGIE

  • AgileEnSeine
  • Juil 2, 2022
  • No Comments
Comment agiliser un Groupe comme ENGIE avec une forte décentralisation, avec des différentes cultures d’entreprise et des différentes

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La transformation agile est un jeu d’équipe, mais aucune équipe ne réussit sans un leader.

  • AgileEnSeine
  • Juil 2, 2022
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Manager ? Qui ? Agile nécessite un leadership fort. Dans le monde trépidant d’aujourd’hui, le leadership individualiste du XXe siècle

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